8月17日上午,山东莒州水泥有限公司组织召开质量分析会议，会议由公司总经理主持，公司班组长以上管理人员参加了会议。

会议首先由公司化验室主任对7月份的质量管理工作进行了总结分析，具体对原材料进厂、生产过程控制和水泥出厂等各质量关口的质量管控情况进行了具体说明，并对水泥指标完成情况进行了通报。在肯定质量工作取得成绩的同时，也找到了工作中的不足，指出了今后的工作目标和努力方向。接着，化验室主任对下一步质量管理工作的思路及措施和大家进行了沟通交流。

最后，公司总经理结合公司生产运行和产品质量情况，对下一步质量管理工作做出了要求：一是要进一步提高全员质量意识，始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，继续奉行“人人都是质量员”的质量理念，不断强化全员质量责任担当，努力保证产品质量和使用性能；二是要坚持公开、公平、公正的原则，不折不扣地按照合同要求，对进厂原料严格进行把关；三是生产车间要严格按照化验室要求组织生产，认真沟通，密切配合，加强操作，使水泥各项质量指标合格，以保证水泥半成品和成品质量；四是化验室人员要加强生产过程监督控制，善于快速发现问题，及时分析和彻底解决问题，切实把质量隐患消灭在萌芽状态，确保过程质量稳定；五是要进一步加强质量管理，全面开展好质量管理活动，加强全员质量培训和质量教育，提升全员整体质量素质，不断完善和认真执行质量管理制度，持续加大质量考核力度，奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，促进质量工作不断提升；六是要立足岗位，结合品牌建设工作，在保证产品质量的同时，进一步提升工作质量和服务质量，努力提高用户满意度，以开拓更大市场，增加利润空间，提高经营效益。