8月11日下午，山东莒州水泥有限公司召开第三季度动员会议，会议由公司总经理主持，公司班组长以上管理人员参加了会议，党委办公室主任、质量管理中心总经理到会并做具体要求。

公司总经理总结了七月份公司生产经营情况，鼓励大家鼓足干劲、增强信心、再接再厉，团结带领公司广大干部职工采取有效措施，战高温、夺高产，奋战50天、再创新佳绩。对今后工作提出了以下七方面要求：一要明确任务目标、强化落实，确保三季度各项任务目标的顺利完成。二要采取措施确保夏季设备正常运行。三要强化质量管理，规范原燃材料进厂管理，优化工艺流程控制。四要做好安全、环保工作。五要做好节能降耗管理工作，积极开展技术创新活动，努力降本增效。六要积极推进“7s”管理，促进公司整体管理水平的提升。七要打造优秀团队，做好队伍建设。要求参会人员带好各自团队，做好表率。

质量管理中心总经理针对公司生产实际情况，对熟料生产过程中容易出现的导致质量波动的因素进行了梳理分析，对原燃材料均化搭配、熟料出厂等重要环节进行了强调和安排。

党委办公室主任详细分析了当前国际国内经济形势及国家政策的调整，要求全体与会人员要发挥模范带头作用，要结合“战高温夺高产奋战50天再创新佳绩”活动，认真落实“三个方案”，扎实开展“四项活动”，积极争创“双强六好党支部”，积极推出爱岗敬业先进个人、先进团队，带动公司整个工作局面上台阶，最大限度激发广大员工工作热情，围绕共同的目标，取得更好的业绩。

此次会议的召开，进一步明确了目标，压实了责任，卸掉了参会人员的思想包袱，对公司工作起到了有力的推动作用。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。