为全面推进精益生产管理，进一步提升现场管理水平，营造安全、文明、和谐的现场工作环境，发挥各单位、部门岗位人员的主观能动性，激发岗位人员的工作积极性，营造“比、学、赶、超”的生产氛围。山东莒州水泥有限公司举办精益生产管理岗位提升竞赛活动。

公司成立了以总经理为评审组长，各车间主要负责人为组员的评审组织，保证竞赛活动开展的持续性和公正性，分岗位、分阶段的逐步提高现场管理水平，以先进榜样为示范带动其他岗位，全面开展管理提升活动。生产处编制了具体活动方案，活动要求各参赛车间每周提报一个参赛岗位，参赛岗位必须为主要岗位区域或主机设备区域，并附带整改前的照片、短视频等。岗位人员按照精益生产-7S改善活动要求和公司7S管理考核制度，对岗位现场进行整理提升，主要从岗位、设备卫生，设备完好率，岗位规范化，跑冒滴漏治理，岗位可视化管理等五方面去整改落实，实行每周一对比，每月一考核总结的管理模式，通过评审选出改善效果最突出的岗位，月底给予绩效考核和评比奖励。

精益生产管理岗位提升竞赛活动的实施将充分调动岗位人员的积极性，营造“比、学、赶、超”生产氛围，持续推进公司精益生产管理提升，提高生产现场岗位管理效果，打造整洁、环保、有序的岗位风貌，将精益生产-7S改善活动落实到实处，为公司管理水平的提高奠定基础。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。